奥克斯集团有限公司，奥克斯AUX，空调十大品牌，知名(著名)取暖电器品牌，中国500强企业，国家重点火炬高新技术企业，中国信息化标杆企业，国内家电行业领先企业，国内空调行业*具市场竞争力品牌之一，中国大企业集团竞争力领先企业

奥克斯集团创于1986年，位列中国500强企业、中国信息化标杆企业、国家高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，拥有“三星”、“奥克斯”、“BFB”、“联能”等多个品牌及商标。另外有效力于法兰克福足球俱乐部的球员帕特里克·奥克斯。

顺应国家产业扶持政策配置内部资源，奥克斯集团以管理创新、技术创新、产品创新为突破口，保证企业健康成长，2013年，集团营业规模481亿元，总资产265亿元，拥有员工2万余名。 　

发展企业的同时，奥克斯还十分重视企业党建工作，坚持创建发展强、党建强企业，先后荣获浙江省企业党建示范单位、浙江省双强百佳党组织等荣誉。 　　

勇于担责，回报社会是奥克斯事业发展的追求。近年来奥克斯积极助残助学助困，抗震救灾扶持困难群众，先后支持农业、教育、医疗、卫生等各项社会公益事业7000余万元，惠泽乡里的同时，也把成功的经验广为传播，帮助更多的企业和个人成长壮大。 　　未来的奥克斯集团，将以“稳健、平和、诚信、可靠”为行动指南，依托智能化、全球化、卓越化的发展战略，积极寻找机遇，完成从国内品牌到国际品牌的飞跃。

秉承“以人为本、诚信立业”的企业宗旨，奥克斯集团经历了23年的历程，取得了跨越1000倍的发展，现拥有总资产80亿元、员工3万名，涉足电力、家电、配件、通讯四大制造业以及房产、医疗、物流三大投资项目，并已形成了宁波制造基地、南昌制造基地、深圳制造基地、上海制造基地，以及正在建造的天津制造基地、成都制造基地等国内六大制造基地。2007年，实现销售收入171亿元、利润6.5亿元。

奥克斯集团的年产能，达到空调700万台、电能表2500万只、变压器320万千伏安、手机500万部、小家电200万台（OEM）。其中电能表产能居全球**，并连续8年产能居全球**，市场占有率达30%以上；奥克斯空调是中国空调行业的前四强，2007年度销量突破520万台。此外，由奥克斯集团投资7亿元建成的明州医院，是目前中国*大的民营医院；奥克斯置业年开发房产80余万平方米，是排名前列的专业地产开发商，在上海、江西、宁波等地进行了房产开发。

奥克斯集团22年来能够保持快速、健康、高效的发展，主要的动力源自于奥克斯多年经营中总结积累起来的企业文化理念。奥克斯一贯坚持“以人为本、诚信立业”的企业宗旨，对企业文化理念的探索，始终抱着一种与时俱进、不断自我超越的精神，本着务实高效原则进行创新和定位，*终形成了以经济价值规律为刚性平台，以有理服从原则为柔性理念，将严密性和开放性有机统一，并强调效率为中心的管理特色。集团董事长郑坚江将其提炼为三句话：“一切按经济价值规律办事，一切按有理服从原则办事，一个以提高效率为中心的企业风格。”这三句话同时更是奥克斯人经营思想、文化理念*核心的内涵。

我们有理由相信：在全体奥克斯人长期不懈的努力下，在顺利实施产业升级战略、人才战略、国际化战略的基础上，奥克斯集团终将发展成为全球制造业极具影响力的大型企业集团。
文化理念：

企业宗旨：以人为本，诚信立业 

企业形象：稳健、平和、诚信、可靠 

核心理念：一切按经济价值规律办事；一切按有理服从原则办事；一个以提高效率为中心的企业风格 

企业使命：我们努力工作，为人类提供创新、完美的商品和服务；我们培养有职业精神的优秀人才 

企业愿景：将奥克斯产品卖到世界各个角落；让奥克斯成为世界知名品牌 

价值观：永不满足，持续改进 机会－来自业绩 

核心价值观：精确、高效、务实、简单 

人才理念：激情、思考、学习、敬业、责任 

管理机制：刚性集权、有序分权，充分授权，科学用权 

人才机制：业绩导向、绩效激励、晋升通道、末位淘汰（人尽其才、人岗匹配） 

决策机制：大要准，小要谨，要科学，不盲目（行政决策、专家决策、股东决策） 

效率机制：“快鱼吃慢鱼”、“富翁贫民论”、用工具管理、花钱买时间 

变革机制：唯一不变的就是变。