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吸尘器品牌排行榜
吸尘器品牌排行榜发布了,飞利浦,戴森,小狗等知名品牌都在榜单上,本榜单仅供方便用户找到质量好的吸尘器品牌参考使用,具体榜单请按更新数据为准
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- TOP1:飞利浦荷兰皇家飞利浦是一家专注于多元化技术的公司，致力于通过在医疗保健、优质生活和照明领域的有意义创新提升人们的生活品质。公司在心脏监护、紧急护理与家庭医疗保健、节能照明解决方案与新型照明应用以及男性剃须和仪容产品、口腔护理产品等方面均居于领先地位。自从 120 多年以前推出首只飞利浦灯泡以来，创新和以人为本便一直是我们公司的动力核心。我们的承诺是提供对全球客户、消费者和利益相关者起到重要作用的新型医疗保健和照明技术以及创新型本地化消费类产品。我们相信实现这一切的*佳途径是深刻理解人们的需求和渴望。当我们将创新和人结合一处，我们便能打造出人们真正需要的新一代技术和产品。这些是可以帮助人们拥有健康、舒适和精彩生活的有意义创新。正因如此，我们才得以脱颖而出，成为独一无二的飞利浦。
- TOP2:IAMIAM——源于英国的高端电器品牌。IAM产品场景应用范围包括家用、医用、办公环境、酒店等，在欧洲家电品牌享有盛誉。IAM始终坚守“追求科技创新，匠造生活不凡”的品牌理念，旨在为更多消费者带来精致、格调、不凡的高品质生活。
- TOP3:Blueair布鲁雅尔博露雅迩（上海）商贸有限公司，布鲁雅尔Blueair，空气净化器十大品牌，1996年创立于瑞典，空气净化设备行业内的领导者和革新者，全球公认行业内*高档的空气净化产品，专业致力于改善空气质量和净化空气的公司 Blueair致力于将更洁净的空气带给每一个人！清除空气中的杂质甚至*细微的颗粒,需要我们努力创新，创造更环保的全球生态环境。我们的新鲜空气解决方案不仅具有独创性，而且效果显著，有益于生态环境。在Blueair,我们坚信呼吸洁净的空气是人类的权利. Blueair是一家创新型公司,专注于为追求健康的人士设计并制造当今全球*高效的空气净化系统.产品有利于缓解过敏、哮喘病患者的症状，改善每一个人的呼吸健康 事实证明，Blueair产品性能高,我们为消费者提供全面的产品信息,以便他们作出明智选择.Blueair品牌于1996年在瑞典创立,我们不断地为家庭,办公室,及商业场所寻求新鲜空气的解决方案。 更洁净的空气能给您带来什么!
- TOP4:A.O.史密斯艾欧史密斯（中国）热水器有限公司，A.O.史密斯，十大中央热水器品牌，始创于1874年美国，世界知名品牌，“家庭中央供热水系统”的倡导者和领导品牌，美国热水器行业*大的制造商之一 A.O.史密斯1874年在美国成立，至今已有130年历史。1936年进入热水器生产领域。2006年公司全球营业额21.6亿美元，全球雇员近17000人，目前在全球8个国家拥有42家工厂。A.O.史密斯热水器凭着优异的品质、完善的服务，赢得了众多消费者的青睐，并被广泛使用于全球各地的麦当劳、肯德基等连锁店中 1998年，A.O.史密斯美国总部投资3000万美元，在南京独资成立艾欧史密斯（中国）热水器有限公司。2001年，在中国加入WTO后的数小时之内,美国A.O.史密斯公司宣布增资2000万美元，将A.O.史密斯建成亚太地区*大的热水器制造和研发基地。建立了完善的研发、生产、销售及服务一体化的现代化管理体系，产品体系跨工业、商业、家用三大领域，为中国消费带来了国际品质的热水器产品和专业服务。 2004年A.O.史密斯WPC全球工程研发中心在中国南京正式成立，该中心为中国及全球市场的产品研发、技术应用及工程技术服务提供支持。该中心的成立提升A.O.史密斯公司在全球范围内的热水器设计和测试能力，进而促进其全球业务的拓展。它将支持A.O.史密斯在美国的现有技术中心并且为重要的设计和开发项目提供更多的资源。该中心的成立也进一步巩固A.O.史密斯在行业内所处的领先地位。 品牌大事记： 1874年 A.O.史密斯公司在美国威斯康辛州成立。 1936年A.O.史密斯就凭借内胆涂层专利技术等领先技术成为美国热水器行业*大的制造商之一。 1974年A.O.史密斯公司成立100周年，同年开发了家用热水器节能生产线。 1998年 A.O.史密斯投资3000万美元在南京成立独资的艾欧史密斯（中国）热水器有限公司。 1999年在中国制造的A.O.史密斯热水器通过美国安全实验室“UL”认证并开始返销美国。 2000年艾欧史密斯（中国）热水器有限公司先后通过了ISO9002及ISO9001认证。 2001年9月，美国A.O.史密斯公司成功收购年销售额3.25亿美元的美国第三大热水器公司—斯达特公司，进一步巩固了市场的领先地位。 2001年11月，中国正式加入WTO当日，A.O.史密斯公司在中国宣布增资2000万美元，用于加强研发投入和扩大热水器生产组装线。中国已成为公司全球发展战略的新重点。 2004年 A.O.史密斯公司成立130周年之际宣布在中国设立WPC全球工程研发中心。2005年3月该中心正式落成启用。 2005年3月，在中国制造的A.O.史密斯热水器通过了美国DOE节能认证。 2006年A.O.史密斯公司成功收购了加拿大GSW公司，进一步巩固了A.O.史密斯公司在北美市场的领先地位。 2007年6月确定增资并启动第三期扩建工程，使其在中国的生产规模在刚竣工的二期基础上又将翻番。 2009年A.O.史密斯公司135周年。
- TOP5:海尔Haier海尔电器集团有限公司，十大家电品牌，全球白色家电领导品牌，中国*具价值品牌，全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实整合通路商，中国*受尊敬企业之一，北京奥运会全球唯一家电赞助商 海尔，全球大型家电**品牌，全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实整合通路商。海尔，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。2012年，海尔集团全球营业额实现1631亿元。2012年，海尔品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国*有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一家电赞助商。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年12月26日，创业21周年之际，海尔启动第四个发展战略阶段--全球化品牌战略阶段。海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2005年，海尔品牌价值高达702亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国*有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等16个主导产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为"中国十大世界级品牌"之首。海尔已跻身世界级品牌行列。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。在国际市场彰显出发展实力。"创新驱动"型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，海尔累计申请专利6189项（其中发明专利819项），拥有软件著作权589项。在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。在白色家电领域，海尔是世界白色家电**品牌。海尔集团持有多个与消费者生活息息相关的品牌。其中，按品牌统计，海尔已连续四年蝉联全球销量*大的家用电器品牌（数据来源：欧睿国际Euromonitor）。全球管理咨询公司波士顿公布的“2012年度全球*具创新力企业50强”榜单中，海尔排名第八位，与苹果、谷歌等一起进入十强，是唯一进入前十名的中国企业。在互联网时代，海尔打造开放式的自主创新体系支持品牌和市场拓展，截止2012年，累计申报13952项技术专利，获授权专利8987项；海尔共组织研究、提报了84项国际标准提案，其中28项已经发布实施，是中国申请专利和提报国际标准*多的家电企业。在全球白色家电领域，海尔正在成长为行业的引领者和规则的制定者。在流通渠道领域，海尔构筑全流程用户体验驱动的虚实网融合竞争优势。海尔实网即营销网、物流网、服务网，覆盖全国大部分城市社区和农村市场，海尔在一二级市场建有2952家专卖店，三四级市场2.8万家专卖店，19万个村级联络站，通过客户信息化系统将实体店连成黏用户的网络，实现对用户的精准营销；海尔在全国的90余个过站式物流中心，2800多个二级配送站构成了一张物流网，在全国400个城市及1500多个区县实现24小时限时达，在460个区县实现48小时内送达。凭借“24小时按约送达，超时免单”，为用户提供*后一公里解决方案的*佳体验；海尔聚焦“送装一体，持续关怀”深入终端为用户提供七星服务，创造用户口碑，从原来单一的上门服务，到家电销售服务一体化，升级为提供整体家居解决方案。海尔的虚实网融合的优势保障了企业与用户的零距离，不但有效支持海尔产品的营销，还成为国际家电名牌在中国市场的首选渠道。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。海尔将秉持一贯的社会责任意识，在创意、制造、服务、物流、回收等环节坚持践行绿色理念，积极引领消费者、合作伙伴乃至各行各业共同承担对环境的保护与关爱。海尔品牌信仰 创新：海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。可持续发展：海尔将秉持一贯的社会责任意识，在创意、制造、服务、物流、回收等环节坚持践行绿色理念，积极引领消费者、 合作伙伴乃至各行各业共同承担对环境的保护与关爱， 为社会长久发展奠定良好基础。客户至上：海尔深刻洞察人们对现代生活的需求：优质生活和优质生活环境。所有的海尔人和海尔的合作伙伴都以真诚的 态度，在研发、采购、生产、物流、服务 等每一个细节中倾心而为，发挥全部潜力和创造力，尽力满足客户的需求， 实现以客户为中心的创新。缜密的解决方案：海尔不仅充分理解消费者的生活需要，而且深入考虑对环境的综合影响。海尔积极拓展与家居生活相关的 业务领域，对各产品、服务、居家环境、网络等进行全面整合，为消费者量身定制系统化的现代生活解决方案，创造更丰富的生活体验和更优质的生活环境。
- TOP6:松下电器松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年，中国国家领导人参观了松下集团日本电视机工厂。在双方会谈中，创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心。随后，松下集团进入了中国事业的起始阶段。在这几年中，集团一直致力于产品出口以及对中国工厂的技术合作，并于1987年设立了**家合资工厂。截至今日，松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。松下电器（中国）有限公司成立于1994年，并于2002年实现了独资，主要负责开展家电、系统、环境、元器件等商品的销售和售后服务活动。作为中国地区投资性公司，松下电器（中国）有限公司还负责开展人才培养、财务、法务、环境 保护、知识产权、品质管理等统括和支援活动。2012年1月，松下电器（中国）有限公司吸收合并了松下电工（中国）有限公司，经营范围进一步扩大。今后Panasonic追求的目标姿态是，与各个行业合作伙伴们一起Engineering A better World for you 为人们缔造更美好生活。即，在继承贴近顾客生活的“家电DNA”的同时，从住宅，社会，商务，旅行，汽车等多个空间·领域扩展顾客的美好生活。这些空间都与各大产业密切相关，Panasonic将同这些产业合作伙伴一起开展事业，力争实现为更大的顾客做贡献。
- TOP7:亚都YADU北京亚都空气净化技术有限责任公司，空气加湿器-空气净化器十大品牌，北京市著名商标，北京市名牌产品，北京市优秀民营高新技企业，国内室内环保产业领域领先企业，2008北京奥运会空气加湿净化器独家供应商 亚都公司创立于1987年，是国内空气品质（IAQ）领域著名企业，是国家科技部首批认定的“民营高新技术企业”和中关村科技园区的优秀新技术企业。2006年9月亚都公司成功完成海外融资，成为中外合资民营股份制企业——北京亚都室内环保科技有限公司。目前公司总资产7亿多元，拥有员工2000多人，已发展成为室内环保产业领域的顶尖企业。 亚都公司专业从事室内环保20年，注重国际前沿技术的研发应用，提供室内空气品质整体解决方案。目前拥有的湿度测控技术、去除室内污染技术、去除室内病毒病菌技术、分子络合锁定技术、医疗级洁净手术室净化技术等原创科技专利和知识产权在国内外均处于领先地位。其产品销售网络覆盖全国，连续多年保持国内市场占有率在80％以上，并远销几十个国家，是室内空气品质行业龙头企业。 亚都公司产品具备极其完善的质量保障，主要产品不仅通过ISO9000认证，同时还取得了德国GS、欧盟CE等认证。“亚都”品牌是北京市著名商标，“亚都加湿器”和“亚都净化器”是北京市名牌产品。 亚都在不断创造经济价值的同时还积极参与社会公益事业：“非典”期间亚都捐赠大量空气净化器到指定医院，与医患人员众志成城，共抗“非典”；2006年，亚都联合全国妇联在百座城市的千家医院共建了万所健康绿色产房。 2006年5月11日，亚都公司成为百年奥运史上的**家空气类产品供应商——“北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商”，亚都以其精湛的技术和产品，为“绿色奥运”保驾护航，贡献巨大力量。
- TOP8:Dyson戴森捷成消费品（中国）有限公司，Dyson戴森，干手器十大品牌，知名（著名）吸尘器品牌，世界著名的吸尘器品牌，全球顶尖的吸尘器制造商，国际性家电设计制造公司，世界上首个无袋真空吸尘器的发明者，产品畅销全球 戴森的故事 詹姆斯·戴森早期作品系列 1970年，詹姆斯·戴斯还在皇家艺术学院学习期间，就发表了他的**件作品——“海上卡车（Sea Truck）”汽艇。若干年之后，获奖设计球轮手推车（Ballbarrow）问世，该推车可以到达其它独轮手推车所无法到达的地方。其后，水陆两用轮型船（wheelboat）和球型滑轨（Trolleyball）也继之问世。就连在绝大多数直立式真空吸尘器上可见的集成软管（integral hose），也是戴森的发明之一。 一个新创意 1978年，詹姆斯·戴森注意到球轮手推车喷涂室内的空气滤清器频繁遭遇粉状颗粒阻塞（正如真空吸尘器袋遭遇灰尘阻塞一样）。因此，他设计并建造了一座工业气旋塔，通过施加大于重力10万倍的离心力去除那些粉状颗粒。同样的原理在真空吸尘器上是否适用呢？詹姆斯·戴森就此着手研究工作，在5年内进行了5127次模型试验，*终世界首个无尘袋真空吸尘器经由戴森之手问世了。 售价2000美元的真空吸尘器 这听起来也许像是将煤炭运至纽卡斯尔市，但詹姆斯·戴森的无尘袋真空吸尘器确实首先在高科技产品之乡——日本出售。 以‘G Force’命名的此款吸尘器，获得了1991年日本国际设计博览会奖。G Force以其卓越的性能深深折服了日本民众，一举成为当时的标志性产品，售价高达2000美元! **件戴森产品有了日本市场上获得的收入，詹姆斯·戴森决心在英国制造一款以自己名字命名的新机型。1993年6月，他在离家不远的威尔特郡落成他的研究中心和工厂，并成功开发了一台可以吸除更小灰尘颗粒（如雪茄烟尘大小的微小颗粒）的机器。这台机器便是DC01，首个可以提供持久吸力的吸尘器。 戴森双气旋TM技术 Dual Cyclone?系统是自1901年真空吸尘器问世以来，真空吸尘技术领域内的重大突破。传统的集尘袋被两个cyclone替换，粉尘和污垢于此处在离心力的作用下从空气中分离出来。较大的颗粒在cyclone被分离出来，而较小的颗粒则在内旋风器中被分离出来。 多圆锥气旋TM技术戴森的科学家们立志要开发出具有更大吸力的真空吸尘器。因此，他们着手研究工作，欲开发出一套全新的气旋系统。 他们发现，直径较小的气旋可以产生更大的离心力。因此，他们通过将一股气流分成8股小气旋的方式，开发出了一种比Dual Cyclone? 真空吸尘技术多出45%的吸力，且吸尘效果更好的技术。 另一个解决的问题“我喜欢你的真空吸尘器，但你是否会制造一款不需要推来推去的机器？”这句偶然的话语令詹姆斯·戴森陷入思考。 要研发一台可以在家具间自由组合并吸除微小尘粒的吸尘器不是件难事，但詹姆斯·戴森坚持认为戴森自动吸尘器DC06不应该仅能适当地完成清扫工作，而应当比人类还更具逻辑性地引导自己的工作。研制这种有效、有条理的自动清扫程序共动用了3个星载计算机系统、50台感应设备，并花费了6万个小时。 为设计而战 对戴森来说，“设计”即意味着研究如何改进物件的性能而不是外观——设计应源自于功能的改进。这便是为什么戴森公司从事设计产品的工作人员均被称作“工程师”的原因。 令人惋惜的是，大多数教育体系仍然鼓励孩子们朝着学术研究的方向努力，却远离“勤劳动手发明创造”。（一个存在于工业革命发源国家的奇怪现象。）也许要改变这样的现状需要一定的时间，但戴森仍希望可以改变它。 戴森洗衣机 戴森的工程师们经常重新检视各种类型的产品，这其中便有洗衣机。他们发现洗衣机的洗衣动作并没有大幅度地扭曲衣物。而这就导致洗衣机需要花很长的时间才可以洗净衣物上的污渍。事实上，手洗拥有比单筒洗衣机更好的洗衣效果。因此，戴森意欲复制手洗时控制和扭曲衣物的动作，以更快地去除衣物上的污渍。2000年， ContrarotatorTM洗衣机问世，这是世界首款双筒洗衣机。突然之间，你的洗衣速度变快了、洗衣效果变好了，而洗衣量也增加了。 专利噩梦 Dual Cyclone?真空吸尘器差一点就因为专利和法律的问题与我们的世界失之交臂。不像作曲家可以一劳永逸地拥有他所作歌曲的所有权，一个发明家需要为更新专利权而每年花费一笔不小的费用。在研发的那些年里，詹姆斯·戴森没有任何收入，而持续的研发更使他几近破产。他进行各种可能的尝试，幸运地是，他的尝试终有所偿。接着，在1999年的时候，英国的胡佛公司（Hoover）妄图仿造戴森设计的产品，詹姆斯·戴森也被迫寻求法律途径保护他的发明。18个月后，戴森终于在这桩专利侵权官司中打败了胡佛公司。 不寻常的零售商 想一想詹姆斯·戴森花了远不止14年的时间才使他的产品摆进了商店，而如今却可以在全球45个国家买到戴森的产品，此景着实令人为之一振。你还可以在其它许多地方看到这些产品的身影：英国科学博物馆（Science Museums）、伦敦维多利亚和阿尔伯特博物馆（Victoria & Albert Museum in London）、和旧金山现代艺术博物馆（San Francisco Museum of Modern Art）、科隆应用艺术博物馆（Museum für Angewandte Kunst in Cologne）、苏黎士设计博物馆（Zurich Design Museum）、巴黎蓬皮杜中心（Georges Pompidou Centre in Paris）、里斯本设计博物馆（Design Museum in Lisbon）、悉尼动力博物馆（Powerhouse Museum in Sydney），等等。 Airblade?干手机：清洁家园、清洁双手 当你知道其它干手机是如何工作的时候，任是谁都会原谅你选择不再使用它们。它们所作的无一例外地是将洗手间的污浊空气吸入机器、加热并把它们再吹到你干净的双手上。如果不卫生还可以勉强忍受的话，那么在整个过程中，耗费过多的能源、花费过长的时间来烘干双手呢？戴森的工程师和科学家花费了3年时间研制了一款全新的干手机。Airblade?干手机通过一个睫毛宽度大小的微孔，以400英里/小时（640千米/小时）的风速，在仅仅12秒的时间内，用洁净未受热的空气，清洁风干您的双手。高达80%的节能设计，更关爱我们所处的环境。
- TOP9:远大远大空品科技有限公司，新风系统十大品牌，空气净化器十大品牌，远大集团子公司，全球公认的空气品质技术领袖，全球唯一可过滤99% PM2.5的洁净新风机、可检测PM2.5的手机生产商 远大空品科技有限公司，提供99%过滤PM2.5的热回收新风机、手机式空气检测仪、空气净化机和中央空调末端产品。远大能源利用有限公司，提供冷热电联产运营服务、区域冷热电联产BOT，通过合同机制推动项目设计节能、运行节能。远大可建科技有限公司，提供 90%工厂制造、5 倍节省能源、99%过滤PM2.5、9度地震不倒的工厂化可持续建筑。 远大空品科技有限公司以独创技术为理念，以保护生命为信条。远大空品2005年创立以来，我们开发了上百种全球独一无二的空气品质产品，从本质上提高了使用者的健康水平。 远大空品总部设于长沙，现有300余家空气体验厅和专卖店遍布全国，产品覆盖30多个国家，是全球公认的空气品质技术领袖。 远大集团是一家以先进技术为理念、以保护生命为信条的企业，远大所有产品和服务，从本质上优化着人类生活和地球环境。主要生产经营溴化锂直燃机中央空调及其配套产品，节能产品、空气净化设备等。远大科技集团有限公司龙头企业远大空调设备有限公司，始于1988年6月5日以3万元于湖南郴州注册的采暖设备企业， 1992年迁址长沙，开始生产大型中央空调主机设备。 企业使命 —— 远大，企业家的摇篮。 经营理念 —— 百年企业，百年产品，百年朋友。 财 富 观 —— 财富即责任。 领导哲学 —— 一德、二智、三逼、四讲理。 管理文化 —— 富而思源、富而思进、富而厚德、富而求智、富而崇廉、富而尚勤、富而好学、富而重教。 行为准则 —— 真实做事，诚实待人。 企业愿景 —— 远大，世界大家庭。
- TOP10:美的美的集团股份有限公司，家电十大品牌，始于1981年，全球*有价值500品牌，中国企业500强，上市公司，世界级的白色家电制造商和品牌商，中国*受尊敬企业之一，以家电制造业为主的大型综合性企业集团 Midea，英文意解为My idea(我的创意，我的主张)；旋转的圆与"M"相连，体现"创新，缔造完美和谐生活"理念。2014年"中国*有价值品牌"评价中，美的品牌价值达到683.15亿元，名列全国*有价值品牌第5位，美的品牌价值不断飞跃，已成为国内*具影响力的家电品牌之一。 品牌理念：为人类创造美好生活 品牌宣言：原来生活可以更美的 美的集团（SZ.000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）两家子上市公司。 1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。目前，美的集团用工总数13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。 主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器、空气能热水机、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国*完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国*完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。 美的致力于成为家电领域的“科技创新领跑者”，坚持“以人为本、科技为先”的经营理念，实施“以技术合作为基础，逐步由外围到核心，强化自主创新，树立技术优势”的技术发展战略。 2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，其中外销销售收入达74亿美元。2014年前三季度，集团实现营业收入1091亿元。截至2013年，美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。 从今年开始，美的提出未来发展规划的“333战略”：美的要用3年左右时间做好产品、夯实基础、巩固体质、进一步提升经营质量；用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出，成为行业领导者；用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地，实现全球经营。